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Visionen, Wandel und Widerstände

In der Organisationsentwicklung hat die Routine und Beständigkeit eine „schizophrene“ Natur. Zum einen manifestiert sie Stabilität und Kontinuität in den Aktivitäten der Menschen und Prozesse, dagegen ist sie auch Spiegelbild für das Alte, Abgeschliffene, Überholte – der wirkende Gegenpol der Veränderung! Bildlich gesprochen entfaltet dort ein Dauermagnet seine volle Wirkung: das kleinste Verrücken weg von […]

TOUR TOTAL – Einzug in die neue Arbeitswelt

„Weisser Riese – Total schön: Berlin hat ein neues Wahrzeichen“ titelt am 13. Oktober 2012 der Berliner Kurier. Der TOUR TOTAL Berlin ist mit knapp 70 m das erste sichtbare Landmark im neuen Quartier Europacity nördlich des Berliner Hauptbahnhofs.   Quelle: Fassade vom TOUR TOTAL, eigene Aufnahme Am 11. Oktober 2013 war es endlich soweit, der neue Hauptsitz von […]

Neulich beim Betriebsrat – Bürostühle

Quelle: eigene Darstellung Immer wieder darf ich dabei sein, wenn sich der Betriebsrat für Themen in der Bürogestaltung interessiert. Nicht, dass hier der Eindruck entsteht, ich hätte etwas dagegen – ganz im Gegenteil: Ich bin für eine starke Vertretung der Mitarbeiterschaft, um ein gutes, von allen akzeptiertes Ergebnis in der Gestaltung moderner Arbeitswelten zu erzielen. […]

In 3 Schritten zum Arbeitsplatz der Zukunft

Der sogenannte Arbeitsplatz der Zukunft ist vielzitiert und aus der Tagespresse nicht mehr wegzudenken. Dabei werden Lösungen skizziert, die komplex erscheinen und immer den Eindruck vermitteln: Für andere ideal, für mein Unternehmen kann das aber nicht funktionieren. Warum aber kompliziert, wenn es auch einfach geht. Heute lesen Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen in drei […]

Change Management – der Wechsel von einem stabilen System zum anderen

In der Branche der Gestalter moderner Arbeitswelten hat sich ein Begriff aus der Unternehmensentwicklung etabliert, der die notwendigen Veränderungsprozesse parallel zum Einsatz neuer Bürokonzepte in Unternehmen beschreibt: Change Management. Viele meiner Berater-Kollegen sind der Ansicht, ein neues Bürokonzept sei der Grundstein, um Veränderungen in Unternehmen herbeizuführen, sowie insbesondere die Unternehmenskultur auf die heutigen Anforderungen anpassen […]

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